Ergebnisse für das erste Geschäftsquartal zum 30. Juni 2013.
„EA verzeichnete ein solides Quartal, das vom anhaltenden digitalen Wachstum angetrieben wurde
diszipliniertes Kostenmanagement “, sagte der Vorstandsvorsitzende Larry Probst. "Wir
führen auch eine Reihe klarer Ziele für die Führung auf Mobil-, PC-,
aktuelle und nächste Generation von Konsolen. "
„EA hat im ersten Quartal durch eine Kombination ein über unseren Erwartungen liegendes Ergebnis je Aktie erzielt
Einnahmenwachstum, Kosteneinsparungen und Kostenkontrolle “, sagte Chief
Finanzbeauftragter Blake Jorgensen. „Wir bekräftigen unser jährliches Bestehen
Non-GAAP-Prognose von 4 Milliarden US-Dollar Nettoumsatz und 1,20 US-Dollar Gewinn pro Jahr
Teilen."
Diese Pressemitteilung sowie die laufenden Aktualisierungen in Bezug auf das Geschäft von EA lauten
im EA-Blog unter http://ea.com/news.
Ausgewählte betriebliche Highlights und Kennzahlen:
* Auf einem Non-GAAP
Basis
-
EA war im Kalenderjahr die Nummer 1 in den westlichen Einzelhandelsmärkten
2013 und im Juni der weltweit führende Publisher auf dem iOS-Spielemarkt
Quartal. -
EA erhielt 116 E3-Auszeichnungen von über 220 Industrie-Nominierungen.
darunter 8 von 15 Auszeichnungen der offiziellen E3 Game Critics. Schlachtfeld
4™ gewann bei E3 insgesamt 21 Auszeichnungen, darunter GameSpots Best of E3
vergeben, Need for Speed ™ -Rivalen wurde als bestes Rennspiel ausgezeichnet und NHL®
14 gewann die Auszeichnung für das beste Sportspiel. Titanfall ™ von
Respawn Entertainment gewann sechs Hauptpreise, darunter Best of Show,
Bestes Originalspiel, bestes Konsolenspiel, bestes PC-Spiel, bestes Actionspiel
und Bester Online-Multiplayer. -
Die Simpsons ™: Ausgeschlagen verzeichnete das höchste Umsatzquartal *
im ersten Quartal seit dem Start im August 2012. -
Der Umsatz von EA mit mobilen und handgehaltenen digitalen Geräten belief sich auf 103 Mio. USD *
Das Quartal war eine 30% ige Steigerung des digitalen Nettoumsatzes gegenüber dem Vorjahr. -
Real Racing ™ 3, der erste Renntitel unter iOS, hat mehr generiert
über 45 Millionen Downloads und durchschnittlich über 2 Millionen Downloads pro Tag
aktive Benutzer seit dem Start im März. -
Das Battlefield 3 ™ Premium Gemeinschaft wächst weiter mit
Bisher über 4 Millionen Mitglieder. -
FIFA 13 Der digitale Nettoumsatz erreichte im Quartal mehr als 70 Millionen US-Dollar *.
ein Anstieg von 92% gegenüber FIFA 12 im ersten Quartal 2013. -
FIFA Online 3 Der digitale Nettoumsatz wuchs im ersten Quartal um 88% *
Quartal verglichen FIFA Online 2 im Vorjahr und war die
Das beliebteste Online-Sportspiel in Korea, basierend auf Umsatz und Verkehr. -
EA unterzeichnet einen Veröffentlichungsvertrag mit TenCent für FIFA Online 3 im
China, Details werden in einer anstehenden gemeinsamen Pressemitteilung bekannt gegeben
von EA und TenCent. -
Die Origin ™ -Plattform von EA zum Herunterladen digitaler Spiele wurde registriert
über 50 Millionen Nutzer, darunter 22 Millionen Mobilfunknutzer. -
Der digitale Non-GAAP-Nettoumsatz nach zwölf Monaten stieg um 28% auf a
Rekordhöhe von 1,72 Mrd. USD *.
Finanzielle Höhepunkte des ersten Quartals:
Der Non-GAAP-Nettoumsatz des Quartals lag mit 495 Mio. USD über unserem
Führung von 450 Millionen US-Dollar. Der verwässerte Non-GAAP-Verlust je Aktie betrug (0,40 USD)
über unserer Guidance von (0,62 USD).
|
(in Millionen USD, außer Beträgen je Aktie) |
Quartal |
Quartal |
||||||
|
GAAP Digital Net Revenue |
$ |
482 |
$ |
342 |
||||
|
GAAP Publishing Packaged Goods und andere Nettoeinnahmen |
452 |
592 |
||||||
|
GAAP Distribution Packaged Goods Nettoumsatz |
15 |
21 |
||||||
|
GAAP-Gesamtnettoumsatz |
$ |
949 |
$ |
955 |
||||
|
Non-GAAP Digital Net Revenue |
$ |
378 |
$ |
324 |
||||
|
Non-GAAP-Publishing für verpackte Waren und sonstige Nettoeinnahmen |
102 |
146 |
||||||
|
Non-GAAP Distribution Packaged Goods Nettoumsatz |
15 |
21 |
||||||
|
Non-GAAP-Gesamtnettoumsatz |
$ |
495 |
$ |
491 |
||||
|
GAAP-Nettoeinkommen |
$ |
222 |
$ |
201 |
||||
|
Non-GAAP-Nettoverlust |
(121 |
) |
(130 |
) |
||||
|
GAAP-verwässertes Ergebnis je Aktie |
0,71 |
0,63 |
||||||
|
Non-GAAP-verwässerter Verlust je Aktie |
(0,40 |
) |
(0,41 |
) |
||||
|
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit |
(248 USD |
) |
(244 USD |
) |
||||
|
Finanzielle Highlights der letzten zwölf Monate (TTM): |
||||
|
(in Millionen USD) |
TTM |
TTM |
||
|
GAAP-Nettoumsatz |
3.791 US-Dollar |
4.099 US-Dollar |
||
|
GAAP-Nettoeinkommen |
119 |
56 |
||
|
Non-GAAP-Nettoumsatz |
3,797 |
4,153 |
||
|
Non-GAAP-Nettoeinkommen |
273 |
277 |
||
|
Cash Flow aus dem operativen Geschäft |
320 US-Dollar |
307 US-Dollar |
||
Geschäftsausblick zum 23. Juli 2013
Die folgenden zukunftsgerichteten Aussagen sowie die oben gemachten Aussagen
spiegeln die Erwartungen zum 23. Juli 2013 wider. Electronic Arts geht davon aus, dass dies nicht der Fall ist
Verpflichtung zur Aktualisierung dieser Aussagen. Ergebnisse können wesentlich sein
sind unterschiedlich und werden von vielen Faktoren beeinflusst, die in dieser Version und beschrieben werden
in den jährlichen und vierteljährlichen SEC-Einreichungen von EA.
Erwartungen für das Geschäftsjahr 2014 – Ende 31. März 2014
-
Der Nettoumsatz nach GAAP wird voraussichtlich rund 3,50 Milliarden US-Dollar betragen.
-
Der Non-GAAP-Nettoumsatz wird voraussichtlich 4,00 Milliarden US-Dollar betragen.
-
Der verwässerte GAAP-Verlust je Aktie wird voraussichtlich bei etwa (0,98 USD) liegen.
-
Das verwässerte Non-GAAP-Ergebnis je Aktie wird voraussichtlich bei ungefähr 30% liegen
1,20 US-Dollar. -
Das Unternehmen schätzt die Anzahl der Aktien für das Jahr 2004 auf 315 Millionen
Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie für das Geschäftsjahr 2014 und 308
Millionen für den verwässerten Verlust je Aktie. -
Das erwartete nicht GAAP-konforme Nettoergebnis schließt Folgendes von den erwarteten GAAP aus
Jahresfehlbetrag:-
Der Non-GAAP-Nettoumsatz wird voraussichtlich rund 500 Millionen US-Dollar betragen
höher als GAAP-Nettoumsatz aufgrund der Auswirkungen der Änderung in
abgegrenzte Nettoeinnahmen (online-fähige Spiele); -
Aktienbasierte Vergütung in Höhe von ca. 150 Mio. USD;
-
Anschaffungskosten in Höhe von ca. 82 Mio. USD;
-
Restrukturierungskosten in Höhe von ca. 4 Mio. USD;
-
Etwa 20 Millionen US-Dollar aus der Tilgung von Schuldenabschlägen;
und -
Der nicht GAAP-konforme Steueraufwand wird voraussichtlich rund 76 Millionen US-Dollar betragen
höher als GAAP Steueraufwand.
-
Erwartungen für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2014 – Ende 30. September
2013
-
Nach GAAP wird ein Nettoumsatz von ca. 625 Mio. USD erwartet.
-
Der Non-GAAP-Nettoumsatz wird voraussichtlich etwa 975 Millionen US-Dollar betragen.
-
Der verwässerte GAAP-Verlust je Aktie wird voraussichtlich ungefähr (1,22 USD) betragen.
-
Das verwässerte Non-GAAP-Ergebnis je Aktie wird voraussichtlich bei ungefähr 30% liegen
0,12 US-Dollar. -
Das Unternehmen schätzt die Anzahl der Aktien für das Jahr 2006 auf 316 Millionen
Berechnung des verwässerten Ergebnisses des zweiten Quartals 2014 per
Aktie und 308 Millionen für den verwässerten Verlust je Aktie. -
Der erwartete Nicht-GAAP-Nettoverlust schließt Folgendes von den erwarteten GAAP aus
Nettoeinkommen:-
Der Non-GAAP-Nettoumsatz wird voraussichtlich rund 350 Millionen US-Dollar betragen
höher als GAAP-Nettoumsatz aufgrund der Auswirkungen der Änderung in
abgegrenzte Nettoeinnahmen (online-fähige Spiele); -
Aktienbasierte Vergütung in Höhe von ca. 40 Mio. USD;
-
Anschaffungskosten in Höhe von ca. 20 Mio. USD;
-
Restrukturierungskosten in Höhe von ca. 1 Mio. USD;
-
Etwa 5 Millionen US-Dollar aus der Tilgung von Schuldenabschlägen;
und -
Der nicht GAAP-konforme Steueraufwand wird voraussichtlich 3 Mio. USD über dem GAAP liegen
Steueraufwand.
-
Telefonkonferenz und unterstützende Dokumente
Electronic Arts wird am 23. Juli 2013 um 14:00 Uhr eine Telefonkonferenz abhalten
PT (17.00 Uhr MEZ) gibt einen Überblick über die Ergebnisse des im Juni abgeschlossenen Geschäftsquartals
30, 2013 und seine Zukunftsaussichten. Während des Gesprächs
Electronic Arts kann wesentliche Entwicklungen offenlegen, die sich auf das Unternehmen auswirken
Geschäfts- und / oder Finanzergebnis. Zuhörer können auf die
Telefonkonferenz live über die folgende Einwahlnummer: 773-799-3213
(Inland) oder 888-677-1083 (International) mit dem Passwort "EA" oder
per Webcast unter http://ir.ea.com.
EA wird auch eine Folienpräsentation veröffentlichen, die den Aufruf unter begleitet http://ir.ea.com.
Eine Einwahlwiederholung der Telefonkonferenz wird bis zum 6. August bereitgestellt.
2013 unter der folgenden Nummer: 203-369-0099 (Inland) oder 866-356-3373
(International). Eine Webcast-Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird erstellt
verfügbar für ein Jahr bei http://ir.ea.com.
Non-GAAP-Finanzkennzahlen
Zur Ergänzung des ungeprüften verkürzten konsolidierten Finanzberichts des Unternehmens
Angaben gemäß GAAP, Electronic Arts verwendet
Bestimmte nicht GAAP-konforme Kennzahlen zur finanziellen Leistung. Die Präsentation von
Diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen sollen nicht berücksichtigt werden
Isolierung von, als Ersatz für oder überlegen gegenüber dem Finanziellen
Informationen, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt und präsentiert werden, und möglicherweise
unterscheidet sich von nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen anderer Unternehmen. Im
Darüber hinaus weisen diese Non-GAAP-Kennzahlen insofern Einschränkungen auf, als sie dies nicht tun
alle Beträge widerspiegeln, die mit den Ergebnissen des Unternehmens von
Geschäftstätigkeit gemäß GAAP. Der nicht GAAP-konforme Finanzbericht
Zu den von Electronic Arts verwendeten Kennzahlen gehören: Non-GAAP-Nettoumsatz, Non-GAAP
Bruttoergebnis, Non-GAAP-Betriebsergebnis, Non-GAAP-Nettoergebnis
(Verlust) und historisches und geschätztes verwässertes Non-GAAP-Ergebnis (Verlust) pro
Teilen. Diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen schließen die folgenden Posten aus
innerhalb eines bestimmten Berichtszeitraums von der ungeprüften
Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
-
Anschaffungsnebenkosten
-
Amortisation des Schuldendiskonts
-
Bestimmte einmalige Prozesskosten
-
Veränderung des latenten Nettoumsatzes (online-fähige Spiele)
-
Verlust (Gewinn) aus strategischen Investitionen
-
Restrukturierungskosten
-
Aktienbasierte Vergütung
-
Ertragsteueranpassungen
Electronic Arts kann darüber nachdenken, ob andere signifikante Einmaleffekte auftreten
Zukünftig auftretende Posten sind bei der Berechnung ebenfalls auszuschließen
die nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen.
Electronic Arts ist der Ansicht, dass diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen, wenn
zusammen mit den entsprechenden GAAP-Finanzkennzahlen
aussagekräftige ergänzende Informationen zur Leistung des Unternehmens
durch Ausschluss bestimmter Posten, die möglicherweise nicht auf die des Unternehmens schließen lassen
Kerngeschäft, operative Ergebnisse oder Zukunftsaussichten. Electronic Arts'
Das Management nutzt und ist der Ansicht, dass Anleger von der Bezugnahme auf
diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen bei der Beurteilung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens
Ergebnisse sowohl als konsolidiertes Unternehmen als auch auf Ebene der Geschäftseinheiten, as
sowie bei der Planung, Prognose und Analyse zukünftiger Perioden. Diese
Nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen erleichtern auch den Vergleich der Unternehmensdaten
Leistung zu früheren Perioden.
Neben den oben genannten Gründen, die allgemein anwendbar sind
zu jedem der Punkte schließt Electronic Arts von seinen Non-GAAP-Bestimmungen aus
Finanzielle Maßnahmen hält das Unternehmen für angebracht, auszuschließen
bestimmte Gegenstände aus folgenden Gründen:
Akquisitionsbezogene Aufwendungen. GAAP erfordert Aufwendungen zu sein
für verschiedene Arten von Ereignissen im Zusammenhang mit einem Unternehmen anerkannt
Erwerb. Zu diesen Ereignissen gehören Aufwendungen für erworbene immaterielle Vermögenswerte,
Einschließlich erworbener In-Process-Technologie und Anpassungen nach Abschluss
im Zusammenhang mit Änderungen in der geschätzten Menge des Kontingents
bei einem Erwerb zu zahlende Gegenleistung und die Wertminderung von
Bilanzierung von Firmenwerten, die infolge einer Akquisition in der Zukunft entstanden sind
Ereignisse weisen auf einen Wertverlust hin. Bei der Analyse
die Betriebsleistung eines erworbenen Unternehmens, Electronic Arts
Das Management konzentriert sich auf die Gesamtrendite der Investition (d. h.
Betriebsgewinn des erworbenen Unternehmens im Vergleich zum
bezahlter Kaufpreis einschließlich der für das Kontingent bezahlten Endbeträge
Berücksichtigung) ohne Berücksichtigung der vorgenommenen Zuteilungen
zu buchhalterischen Zwecken. Weil der endgültige Kaufpreis für eine
Der Erwerb spiegelt notwendigerweise den Buchwert wider, der beiden zugeordnet ist
bedingte Gegenleistung und auf die immateriellen Vermögenswerte (einschließlich
Firmenwert) bei der Analyse der operativen Leistung einer Akquisition in
In den Folgeperioden schließt das Management des Unternehmens die GAAP-Auswirkungen aus
Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts dieser akquisitionsbezogenen Salden
zu seinen finanziellen Ergebnissen.
Amortisation von Debt Discount auf die Convertible Senior Notes.
Nach GAAP können bestimmte wandelbare Schuldtitel beglichen werden
Bargeldumtausch ist gesondert zu bilanzieren als
Haftungs- (Fremd -) und Eigenkapitalbestandteile (Wandlungsoption) der
auf eine Weise, die die nicht wandelbare Schuld des Emittenten widerspiegelt
Ausleihsatz. Dementsprechend sind wir zu GAAP-Zwecken verpflichtet
als Schuldendiskont einen Betrag abschreiben, der dem beizulegenden Zeitwert des
Umtauschoption als Zinsaufwand für 632,5 Mio. USD des Unternehmens
0,75% Wandelanleihen, die im Rahmen einer Privatplatzierung begeben wurden
im Juli 2011 über die Laufzeit der Schuldverschreibungen. Electronic Arts-Management
wird die Auswirkung dieser Abschreibung bei der Bewertung der ausschließen
Die operative Leistung des Unternehmens und die Leistung seines Managements
Team während dieser Zeit und wird dies auch weiterhin tun, wenn es plant,
prognostiziert und analysiert zukünftige Perioden.
Bestimmte einmalige Prozesskosten. Während des vierten
Im Quartal des Geschäftsjahres 2012 wies Electronic Arts einen Aufwand von 27 Millionen US-Dollar aus
im Zusammenhang mit einer Beilegung eines Rechtsstreits. Dies ist von Bedeutung
Einmalaufwendungen für Rechtsstreitigkeiten sind in unseren nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen nicht enthalten
Maßnahmen zur Gewährleistung der Vergleichbarkeit zwischen den Zeiträumen. Weiter ist die
Das Unternehmen schloss diesen Aufwand bei der Bewertung seiner Betriebsleistung aus
und die Leistung seines Managementteams in diesem Zeitraum und wird
Tun Sie dies auch weiterhin, wenn Sie zukünftige Perioden planen, prognostizieren und analysieren.
Veränderung des aufgeschobenen Nettoumsatzes (Online-fähige Spiele). Das
Die meisten unserer Software-Spiele können dabei mit dem Internet verbunden werden
Ein Verbraucher kann möglicherweise nicht spezifizierte Inhalte oder Aktualisierungen auf a herunterladen
Wann und falls verfügbar („nicht spezifizierte Updates“) zur Verwendung mit dem
Original-Spielesoftware. Darüber hinaus können wir auch eine Online anbieten
Matchmaking-Service, mit dem Verbraucher gegeneinander spielen können
über das Internet. Nach GAAP müssen wir das Recht des Verbrauchers berücksichtigen
um nicht spezifizierte Updates oder den Matchmaking Service für Nr. zu erhalten
zusätzliche Gebühr als "gebündelter" Verkauf oder als Mehrelement-Vereinbarung.
Electronic Arts ist nicht in der Lage, den beizulegenden Zeitwert von objektiv zu bestimmen
Diese nicht näher bezeichneten Aktualisierungen oder Onlinedienste sind in bestimmten von ihnen enthalten
Online-fähige Spiele. Infolgedessen erfasst die Gesellschaft den Umsatz
aus dem Verkauf dieser online-fähigen Spiele auf linearer Basis
über den geschätzten Angebotszeitraum. Intern ist Electronic Arts
Das Management schließt die Auswirkungen der Veränderung des latenten Nettoumsatzes aus
im Zusammenhang mit online-fähigen Spielen in seinen Non-GAAP-Finanzkennzahlen, wenn
Beurteilung der operativen Leistung des Unternehmens bei der Planung,
Vorhersage und Analyse zukünftiger Perioden und bei der Bewertung der
Leistung seines Management-Teams. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass ausschließlich
die Auswirkungen der Veränderung des latenten Nettoumsatzes aus dem operativen Geschäft
Die Ergebnisse sind wichtig, um (1) Vergleiche zwischen Zeiträumen im Jahr 2000 zu ermöglichen
Verständnis unserer zugrunde liegenden Umsatzentwicklung für den Zeitraum und (2)
Verständnis unserer Operationen, weil alle damit verbundenen Kosten der Einnahmen sind
als Aufwand erfasst statt abgegrenzt und anteilig erfasst.
Verlust (Gewinn) aus strategischen Investitionen. Von Zeit zu Zeit die
Das Unternehmen tätigt strategische Investitionen. Electronic Arts-Management
schließt die Auswirkungen von Verlusten und Gewinnen auf solche Anlagen aus, wenn
Beurteilung der operativen Leistung des Unternehmens bei der Planung,
Vorhersage und Analyse zukünftiger Perioden und bei der Bewertung der
Leistung seines Management-Teams. Darüber hinaus glaubt das Unternehmen
die ohne die Auswirkungen solcher Verluste und Gewinne auf diese Anlagen
Ausgehend von den Betriebsergebnissen ist es wichtig, Vergleiche zu erleichtern
frühere Perioden.
Restrukturierungskosten. Obwohl Electronic Arts sich engagiert hat
verschiedene Umstrukturierungsaktivitäten in der Vergangenheit, jede war eine diskrete,
außergewöhnliches Ereignis, das auf einer einzigartigen Reihe von Geschäftszielen basiert. Jeder
von diesen Umstrukturierungen war anders als seine Vorgänger in Bezug auf seine
operative Umsetzung, geschäftliche Auswirkungen und Umfang. Als solche die
Das Unternehmen ist der Ansicht, dass es angemessen ist, Restrukturierungsaufwendungen von auszunehmen
seine Non-GAAP-Finanzkennzahlen.
Aktienbasierte Vergütung. Bei der Bewertung der Leistung seiner
Einzelne Geschäftsbereiche werden von der Gesellschaft nicht als aktienbasiert eingestuft
Entschädigungsgebühren. Ebenso schließen die Management-Teams des Unternehmens aus
aktienbasierter Vergütungsaufwand aus deren kurz- und langfristigen
Betriebspläne. Im Gegensatz dazu werden die Management-Teams des Unternehmens gehalten
für die Vergütung in bar verantwortlich und diese Beträge sind in enthalten
ihre Betriebspläne. Außerdem, wenn man die Auswirkungen des Eigenkapitals betrachtet
Auszeichnung Stipendien legt Electronic Arts einen größeren Schwerpunkt auf insgesamt
Verwässerung der Anteilseigner und nicht die damit verbundenen Buchhaltungskosten
solche Zuschüsse.
Ertragsteueranpassungen. Die Gesellschaft verwendet eine feste, langfristige
prognostizierter Steuersatz intern zur Beurteilung der operativen Leistung, bis
Prognose, Planung und Analyse zukünftiger Perioden sowie Bewertung der Leistung
seines Management-Teams. Vor dem 1. April 2013 ein Steuersatz von 28 Prozent
wurde auf die Non-GAAP-Finanzergebnisse angewendet. Basierend auf einer Neubewertung
vom festen, langfristig prognostizierten Steuersatz, beginnend im Geschäftsjahr
2014 hat das Unternehmen einen Steuersatz von 25 Prozent auf seine Non-GAAP angewendet
finanzielle Ergebnisse.
In den folgenden Finanztabellen hat Electronic Arts a
Überleitung der vergleichbarsten GAAP – Finanzkennzahlen zu
Nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen, die in dieser Pressemitteilung verwendet werden.
Vorausschauende Aussagen
Einige Aussagen in dieser Pressemitteilung, einschließlich der Informationen
Informationen zu den Leitlinien von EA für das Geschäftsjahr 2014 unter der Überschrift
„Geschäftsausblick“ enthält vorausschauende Aussagen, die Gegenstand von Änderungen sind
wechseln. Aussagen, die Wörter wie "antizipieren", "glauben",
"Schätzen" oder "erwarten" und Aussagen in der Zukunft sind
vorausschauende Aussagen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen sind
vorläufige Schätzungen und Erwartungen auf der Grundlage aktueller Informationen und
sind geschäftlichen und wirtschaftlichen Risiken und Unsicherheiten ausgesetzt, die auftreten können
bewirken, dass tatsächliche Ereignisse oder tatsächliche zukünftige Ergebnisse wesentlich von den tatsächlichen abweichen
die in den zukunftsgerichteten Aussagen genannten Erwartungen.
Einige der Faktoren, die zu unterschiedlichen Ergebnissen des Unternehmens führen könnten
Wesentlich von seinen Erwartungen sind die folgenden: Verkäufe der
Unternehmensbezeichnungen; die Fähigkeit des Unternehmens, Ausgaben zu verwalten; das
Wettbewerb in der interaktiven Unterhaltungsindustrie; die Wirksamkeit
der Verkaufs- und Marketingprogramme des Unternehmens; rechtzeitige Entwicklung und
Veröffentlichung der Produkte von Electronic Arts; die Fähigkeit des Unternehmens zu realisieren
die erwarteten Vorteile von Akquisitionen; die Verbrauchernachfrage nach und
die Verfügbarkeit eines ausreichenden Angebots an Konsolenhardwareeinheiten; das
Die Fähigkeit des Unternehmens, die Präferenzen der Verbraucher im Wettbewerb vorherzusagen
Plattformen; die Fähigkeit des Unternehmens, digitale Produkte zu warten und zu unterstützen
Angebote, einschließlich Verwaltung der Online-Sicherheit; allgemeine wirtschaftliche
Bedingungen; und andere im Geschäftsbericht des Unternehmens beschriebene Faktoren
auf dem Formular 10-K für das am 31. März 2013 endende Geschäftsjahr.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen sind zum 23. Juli 2013 aktuell.
Electronic Arts übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt keine Aktualisierung
diese zukunftsgerichteten Aussagen. Darüber hinaus ist die vorläufige finanzielle
Die in dieser Pressemitteilung angegebenen Ergebnisse sind Schätzungen, die auf Informationen beruhen
Derzeit verfügbar für Electronic Arts.
Electronic Arts ist der Ansicht, dass diese Schätzungen sinnvoll sind
könnte von den tatsächlichen Beträgen abweichen, die Electronic Arts letztendlich hat
berichtet in seinem Quartalsbericht auf Formular 10-Q für das Geschäftsjahresquartal
endete am 30. Juni 2013. Electronic Arts übernimmt keine Verpflichtung und tut dies auch nicht
beabsichtigen, diese Schätzungen vor Einreichung des Formblatts 10-Q für das zu aktualisieren
Geschäftsjahresquartal zum 30. Juni 2013.
Über elektronische Künste
Electronic Arts (NASDAQ: EA) ist ein weltweit führender Anbieter von digitaler Interaktivität
Unterhaltung. Die Spiel-Franchise des Unternehmens wird als beides angeboten
verpackte Waren Produkte und Online-Dienste geliefert durch
Mit dem Internet verbundene Konsolen, PCs, Mobiltelefone und
Tablets. EA hat mehr als 300 Millionen registrierte Spieler und operiert in
75 Länder. Im Geschäftsjahr 2013 erzielte EA einen GAAP-Nettoumsatz von 3,8 USD
Milliarde. Der Hauptsitz von EA befindet sich in Redwood City, Kalifornien
Von der Kritik hochgelobte, hochwertige Blockbuster-Franchises wie The
Sims, Madden NFL, FIFA Soccer, Need for Speed, Battlefield und Mass
Effect ™. Weitere Informationen zu EA finden Sie unter http://info.ea.com.
EA SPORTS, Origin, Die Sims, Real Racing, Need for Speed, Mass Effect,
Battlefield, Battlefield 3 und Battlefield 4 sind Marken von
Electronic Arts Inc und seine Tochtergesellschaften. Die Simpsons TM & © 2012
Twentieth Century Fox Film Corporation. Alle Rechte vorbehalten. Titan Herbst
ist eine Marke von Respawn Entertainment, LLC. John Madden, NFL, NHL und
FIFA sind das Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber und werden mit verwendet
Genehmigung.
| ELECTRONIC ARTS INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||
| Ungeprüfte verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | |||||||||
| (in Millionen, außer Angaben pro Aktie) | |||||||||
|
Drei Monate zu Ende |
|||||||||
| 2013 | 2012 | ||||||||
| Nettoumsatz | |||||||||
|
Produkt |
$ |
543 |
$ |
702 |
|||||
|
Service und Sonstiges |
406 |
253 |
|||||||
|
Gesamtnettoumsatz |
949 | 955 | |||||||
| Umsatzkosten | |||||||||
|
Produkt |
130 |
132 |
|||||||
|
Service und Sonstiges |
64 |
73 |
|||||||
|
Gesamtkosten der Einnahmen |
194 | 205 | |||||||
| Bruttoertrag | 755 | 750 | |||||||
|
Betriebsaufwand: |
|||||||||
|
Marketing und Vertrieb |
147 |
151 |
|||||||
|
Allgemeine und administrative |
85 |
88 |
|||||||
|
Forschung und Entwicklung |
278 |
282 |
|||||||
|
Erwerbsbezogene bedingte Gegenleistung |
7 |
(20 |
) |
||||||
|
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte |
4 |
7 |
|||||||
|
Restrukturierung und Sonstiges |
1 |
27 |
|||||||
|
Geschäftsaufwand |
522 |
535 |
|||||||
| Betriebsergebnis | 233 | 215 | |||||||
|
Zinsen und sonstige Erträge (Aufwendungen), netto |
(5 |
) |
(5 |
) |
|||||
|
Ergebnis vor Ertragsteuerrückstellung |
228 |
210 |
|||||||
|
Rückstellung für Ertragssteuern |
6 |
9 |
|||||||
| Nettoeinkommen | $ | 222 | $ | 201 | |||||
| Gewinn je Aktie | |||||||||
| Basic | $ | 0,73 | $ | 0,63 | |||||
| Verdünnt | $ | 0,71 | $ | 0,63 | |||||
|
Anzahl der zur Berechnung verwendeten Anteile |
|||||||||
|
Basic |
304 |
317 |
|||||||
|
Verdünnt |
312 |
320 |
|||||||
|
Non-GAAP-Ergebnisse (in Millionen, außer Angaben pro Aktie) |
|
Die folgenden Tabellen stimmen den Jahresüberschuss und das Ergebnis der Gesellschaft überein |
|
Drei Monate zu Ende 30. Juni |
|||||||||
| 2013 | 2012 | ||||||||
| Nettoeinkommen | $ | 222 | $ | 201 | |||||
|
Anschaffungsnebenkosten |
26 |
2 |
|||||||
|
Amortisation des Schuldendiskonts |
5 |
5 |
|||||||
|
Veränderung des latenten Nettoumsatzes (online-fähige Spiele) |
(454 |
) |
(464 |
) |
|||||
|
Restrukturierung und Sonstiges |
1 |
27 |
|||||||
|
Aktienbasierte Vergütung |
33 |
39 |
|||||||
|
Ertragsteueranpassungen |
46 |
60 |
|||||||
| Non-GAAP-Nettoverlust | $ | (121 | ) | $ | (130 | ) | |||
| Non-GAAP-Verlust je Aktie | |||||||||
| Basisch und verdünnt | $ | (0,40 | ) | $ | (0,41 | ) | |||
|
Anzahl der für die Non-GAAP-Berechnung verwendeten Anteile |
|||||||||
|
Basisch und verdünnt |
304 |
317 |
|||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||
| Ungeprüfte verkürzte konsolidierte Bilanzen | ||||||||
| (in Millionen) | ||||||||
|
30. Juni 2013 |
31. März, 2013 (a) |
|||||||
| VERMÖGENSWERTE | ||||||||
|
Umlaufvermögen: |
||||||||
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
$ |
1,056 |
$ |
1,292 |
||||
|
Kurzzeit Investitionen |
355 |
388 |
||||||
|
Forderungen abzüglich Wertberichtigungen in Höhe von 160 USD bzw. 200 USD |
120 |
312 |
||||||
|
Vorräte |
41 |
42 |
||||||
|
Latente Ertragsteuern, netto |
51 |
52 |
||||||
|
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte |
261 |
239 |
||||||
| Gesamten Umlaufvermögens | 1,884 | 2,325 | ||||||
|
Sachanlagen, netto |
537 |
548 |
||||||
|
Goodwill |
1,722 |
1,721 |
||||||
|
Akquisitionsbedingte immaterielle Vermögenswerte, netto |
234 |
253 |
||||||
|
Latente Ertragsteuern, netto |
50 |
53 |
||||||
|
Sonstige Vermögensgegenstände |
178 |
170 |
||||||
| VERMÖGENSWERTE INSGESAMT | $ | 4,605 | $ | 5,070 | ||||
| VERBINDLICHKEITEN UND AKTIONÄRE EIGENKAPITAL | ||||||||
|
Kurzfristige Verbindlichkeiten: |
||||||||
|
Abbrechnungsverbindlichkeiten |
$ |
48 |
$ |
136 |
||||
|
Rückstellungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten |
588 |
737 |
||||||
|
Rechnungsabgrenzungsposten (online-fähige Spiele) |
590 |
1,044 |
||||||
| Summe kurzfristige Verbindlichkeiten | 1,226 | 1,917 | ||||||
|
0,75% vorrangige Wandelanleihen mit Fälligkeit 2016, netto |
564 |
559 |
||||||
|
Ertragsteuerverpflichtungen |
201 |
205 |
||||||
|
Latente Ertragsteuern, netto |
1 |
1 |
||||||
|
Andere Verbindlichkeiten |
121 |
121 |
||||||
| Summe Verbindlichkeiten | 2,113 | 2.803 | ||||||
|
Stammaktien |
3 |
3 |
||||||
|
Kapitalrücklage |
2,190 |
2,174 |
||||||
|
Gewinnrücklagen |
243 |
21 |
||||||
|
Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
56 |
69 |
||||||
| Total Eigenkapital | 2,492 | 2,267 | ||||||
| VERBINDLICHKEITEN UND EIGENKAPITAL DER AKTIONÄRE | $ | 4,605 | $ | 5,070 | ||||
|
(a) Aus geprüften Konzernabschlüssen abgeleitet. |
||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||
| Ungeprüfte verkürzte konsolidierte Kapitalflussrechnung | |||||||||
| (in Millionen) | |||||||||
|
Drei Monate zu Ende 30. Juni |
|||||||||
| 2013 | 2012 | ||||||||
| OPERATIVE AKTIVITÄTEN | |||||||||
|
Nettoeinkommen |
$ |
222 |
$ |
201 |
|||||
|
Anpassungen zur Überleitung des Jahresüberschusses zum Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit |
|||||||||
|
Erwerbsbezogene bedingte Gegenleistung |
7 |
(20 |
) |
||||||
|
Abschreibungen und Wertaufholungen, netto |
56 |
56 |
|||||||
|
Sachbezogene Restrukturierungskosten |
– |
7 |
|||||||
|
Aktienbasierte Vergütung |
33 |
39 |
|||||||
|
Veränderung von Vermögenswerten und Schulden: |
|||||||||
|
Forderungen, netto |
192 |
254 |
|||||||
|
Vorräte |
1 |
(2 |
) |
||||||
|
Sonstige Vermögensgegenstände |
(30 |
) |
(29 |
) |
|||||
|
Abbrechnungsverbindlichkeiten |
(82 |
) |
(157 |
) |
|||||
|
Rückstellungen und sonstige Verbindlichkeiten |
(195 |
) |
(119 |
) |
|||||
|
Latente Ertragsteuern, netto |
2 |
(10 |
) |
||||||
|
Rechnungsabgrenzungsposten (online-fähige Spiele) |
(454 |
) |
(464 |
) |
|||||
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | (248 | ) | (244 | ) | |||||
| INVESTITIONSTÄTIGKEIT | |||||||||
|
Investitionen |
(29 |
) |
(31 |
) |
|||||
|
Einzahlungen aus Fälligkeiten und Verkäufen von kurzfristigen Finanzanlagen |
133 |
128 |
|||||||
|
Kauf von kurzfristigen Investitionen |
(101 |
) |
(137 |
) |
|||||
|
Erwerb von Tochterunternehmen abzüglich erworbener Zahlungsmittel |
(5 |
) |
– |
||||||
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | (2 | ) | (40 | ) | |||||
| FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT | |||||||||
|
Einzahlungen aus der Ausgabe von Stammaktien |
22 |
– |
|||||||
|
Rückkauf und Einziehung von Stammaktien |
– |
(71 |
) |
||||||
|
Akquisitionsbedingte bedingte Gegenleistung |
(1 |
) |
(1 |
) |
|||||
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 21 | (72 | ) | ||||||
| Währungseffekt auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (7 | ) | (18 | ) | |||||
| Abnahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (236 | ) | (374 | ) | |||||
|
Beginn der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
1,292 |
1,293 |
|||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beenden | $ | 1,056 | $ | 919 | |||||
| ELECTRONIC ARTS INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||||||||||||
| Ungeprüfte ergänzende Finanzinformationen und Geschäftsmetriken | |||||||||||||||||||||||
| (in Millionen, außer Angaben pro Aktie) | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | YOY% | ||||||||||||||||||
| GJ13 | GJ13 | GJ13 | GJ13 | GJ14 | Veränderung | ||||||||||||||||||
| QUARTALSABGLEICH DER ERGEBNISSE | |||||||||||||||||||||||
| Nettoumsatz | |||||||||||||||||||||||
| GAAP-Nettoumsatz | $ | 955 | $ | 711 | $ | 922 | $ | 1,209 | $ | 949 | (1 | %) | |||||||||||
|
Veränderung des latenten Nettoumsatzes (online-fähige Spiele) |
(464 |
) |
369 |
260 |
(169 |
) |
(454 |
) |
|||||||||||||||
| Non-GAAP-Nettoumsatz | $ | 491 | $ | 1,080 | $ | 1,182 | $ | 1,040 | $ | 495 | 1 | % | |||||||||||
| Bruttoertrag | |||||||||||||||||||||||
| Bruttogewinn nach GAAP | $ | 750 | $ | 266 | $ | 493 | $ | 900 | $ | 755 | 1 | % | |||||||||||
|
Anschaffungsnebenkosten |
15 |
14 |
23 |
41 |
15 |
||||||||||||||||||
|
Veränderung des latenten Nettoumsatzes (online-fähige Spiele) |
(464 |
) |
369 |
260 |
(169 |
) |
(454 |
) |
|||||||||||||||
|
Aktienbasierte Vergütung |
1 |
– |
– |
1 |
– |
||||||||||||||||||
| Non-GAAP-Bruttogewinn | $ | 302 | $ | 649 | $ | 776 | $ | 773 | $ | 316 | 5 | % | |||||||||||
| GAAP-Bruttogewinn% (in% des GAAP-Nettoumsatzes) | 79% | 37% | 53% | 74% | 80% | ||||||||||||||||||
| Non-GAAP-Bruttogewinn% (in% des Non-GAAP-Nettoumsatzes) | 62% | 60% | 66% | 74% | 64% | ||||||||||||||||||
| Betriebsergebnis | |||||||||||||||||||||||
| GAAP-Betriebsergebnis | $ | 215 | $ | (364 | ) | $ | (39 | ) | $ | 309 | $ | 233 | 8 | % | |||||||||
|
Anschaffungsnebenkosten |
2 |
21 |
(15 |
) |
51 |
26 |
|||||||||||||||||
|
Veränderung des latenten Nettoumsatzes (online-fähige Spiele) |
(464 |
) |
369 |
260 |
(169 |
) |
(454 |
) |
|||||||||||||||
|
Restrukturierung und Sonstiges |
27 |
(2 |
) |
2 |
– |
1 |
|||||||||||||||||
|
Aktienbasierte Vergütung |
39 |
44 |
39 |
42 |
33 |
||||||||||||||||||
| Non-GAAP-Betriebsergebnis | $ | (181 | ) | $ | 68 | $ | 247 | $ | 233 | $ | (161 | ) | 11 | % | |||||||||
| GAAP-Betriebsgewinn (-verlust)% (in% des GAAP-Nettoumsatzes) | 23% | (51%) | (4%) | 26% | 25% | ||||||||||||||||||
|
Non-GAAP-Betriebsergebnis% (in% des Non-GAAP-Nettoergebnisses) Einnahmen) |
(37%) | 6% | 21% | 22% | (33%) | ||||||||||||||||||
| Nettoeinkommen (Verlust) | |||||||||||||||||||||||
| GAAP Reingewinn (Verlust) | $ | 201 | $ | (381 | ) | $ | (45 | ) | $ | 323 | $ | 222 | 10 | % | |||||||||
|
Anschaffungsnebenkosten |
2 |
21 |
(15 |
) |
51 |
26 |
|||||||||||||||||
|
Amortisation des Schuldendiskonts |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||||||||||||||||
|
Veränderung des latenten Nettoumsatzes (online-fähige Spiele) |
(464 |
) |
369 |
260 |
(169 |
) |
(454 |
) |
|||||||||||||||
|
Strategische Investitionen nutzen |
– |
– |
(14 |
) |
(25 |
) |
– |
||||||||||||||||
|
Restrukturierung und Sonstiges |
27 |
(2 |
) |
2 |
– |
1 |
|||||||||||||||||
|
Aktienbasierte Vergütung |
39 |
44 |
39 |
42 |
33 |
||||||||||||||||||
|
Ertragsteueranpassungen |
60 |
(7 |
) |
(56 |
) |
(58 |
) |
46 |
|||||||||||||||
| Non-GAAP-Nettoergebnis | $ | (130 | ) | $ | 49 | $ | 176 | $ | 169 | $ | (121 | ) | 7 | % | |||||||||
| GAAP-Reingewinn (-verlust)% (in% des GAAP-Reingewinns) | 21% | (54%) | (5%) | 27% | 23% | ||||||||||||||||||
| Non-GAAP-Reingewinn (-verlust)% (in% des Non-GAAP-Reingewinns) | (26%) | 5% | 15% | 16% | (24%) | ||||||||||||||||||
| Verwässertes Ergebnis (Verlust) je Aktie | |||||||||||||||||||||||
| GAAP-Ergebnis je Aktie | $ | 0,63 | $ | (1.21 | ) | $ | (0,15 | ) | $ | 1,05 | $ | 0,71 | 13 | % | |||||||||
| Non-GAAP-Ergebnis je Aktie | $ | (0,41 | ) | $ | 0,15 | $ | 0,57 | $ | 0,55 | $ | (0,40 | ) | 2 | % | |||||||||
|
Anzahl der für die Berechnung verwendeten verwässerten Anteile |
|||||||||||||||||||||||
|
GAAP |
320 |
316 |
304 |
307 |
312 |
||||||||||||||||||
|
Non-GAAP |
317 |
318 |
308 |
307 |
304 |
||||||||||||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||||||||
| Ungeprüfte ergänzende Finanzinformationen und Geschäftsmetriken | |||||||||||||||||||
| (in Millionen, außer Angaben pro Aktie) | |||||||||||||||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | YOY% | ||||||||||||||
| GJ13 | GJ13 | GJ13 | GJ13 | GJ14 | Veränderung | ||||||||||||||
| QUARTALSÜBERSICHT ÜBER DIE EINNAHMEN – GAAP UND NON-GAAP | |||||||||||||||||||
| Geografie-Nettoeinkommen | |||||||||||||||||||
|
Nordamerika |
450 |
329 |
409 |
513 |
395 |
(12 | %) | ||||||||||||
|
International |
505 |
382 |
513 |
696 |
554 |
10 | % | ||||||||||||
| Total GAAP Net Revenue | 955 | 711 | 922 | 1,209 | 949 | (1 | %) | ||||||||||||
|
North America |
(265 |
) |
179 |
80 |
(76 |
) |
(190 |
) |
|||||||||||
|
International |
(199 |
) |
190 |
180 |
(93 |
) |
(264 |
) |
|||||||||||
| Change In Deferred Net Revenue (Online-Enabled Games) | (464 | ) | 369 | 260 | (169 | ) | (454 | ) | |||||||||||
|
North America |
185 |
508 |
489 |
437 |
205 |
11 | % | ||||||||||||
|
International |
306 |
572 |
693 |
603 |
290 |
(5 | %) | ||||||||||||
| Total Non-GAAP Net Revenue | 491 | 1,080 | 1,182 | 1,040 | 495 | 1 | % | ||||||||||||
| North America | 47% | 46% | 44% | 42% | 42% | ||||||||||||||
| International | 53% | 54% | 56% | 58% | 58% | ||||||||||||||
| Total GAAP Net Revenue % | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||
| North America | 38% | 47% | 41% | 42% | 41% | ||||||||||||||
| International | 62% | 53% | 59% | 58% | 59% | ||||||||||||||
| Total Non-GAAP Net Revenue % | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||
| Net Revenue Composition | |||||||||||||||||||
|
Publishing and Other |
592 |
365 |
568 |
730 |
452 |
(24 | %) | ||||||||||||
|
Wireless, Internet-derived, and Advertising (Digital) |
342 |
324 |
321 |
453 |
482 |
41 | % | ||||||||||||
|
Distribution |
21 |
22 |
33 |
26 |
15 |
(29 | %) | ||||||||||||
| Total GAAP Net Revenue | 955 | 711 | 922 | 1,209 | 949 | (1 | %) | ||||||||||||
|
Publishing and Other |
(446 |
) |
379 |
174 |
(334 |
) |
(350 |
) |
|||||||||||
|
Wireless, Internet-derived, and Advertising (Digital) |
(18 |
) |
(10 |
) |
86 |
165 |
(104 |
) |
|||||||||||
| Change In Deferred Net Revenue (Online-Enabled Games) | (464 | ) | 369 | 260 | (169 | ) | (454 | ) | |||||||||||
|
Publishing and Other |
146 |
744 |
742 |
396 |
102 |
(30 | %) | ||||||||||||
|
Wireless, Internet-derived, and Advertising (Digital) |
324 |
314 |
407 |
618 |
378 |
17 | % | ||||||||||||
|
Distribution |
21 |
22 |
33 |
26 |
15 |
(29 | %) | ||||||||||||
| Total Non-GAAP Net Revenue | 491 | 1,080 | 1,182 | 1,040 | 495 | 1 | % | ||||||||||||
| Publishing and Other | 62% | 51% | 62% | 60% | 48% | ||||||||||||||
| Wireless, Internet-derived, and Advertising (Digital) | 36% | 46% | 35% | 38% | 51% | ||||||||||||||
| Distribution | 2% | 3% | 3% | 2% | 1% | ||||||||||||||
| Total GAAP Net Revenue % | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||
| Publishing and Other | 30% | 69% | 63% | 38% | 21% | ||||||||||||||
| Wireless, Internet-derived, and Advertising (Digital) | 66% | 29% | 34% | 59% | 76% | ||||||||||||||
| Distribution | 4% | 2% | 3% | 3% | 3% | ||||||||||||||
| Total Non-GAAP Net Revenue % | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||
| Unaudited Supplemental Financial Information and Business Metrics | |||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | |||||||||||||||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | YOY % | ||||||||||||||
| FY13 | FY13 | FY13 | FY13 | FY14 | Change | ||||||||||||||
| QUARTERLY NET REVENUE PRESENTATIONS – GAAP AND NON-GAAP | |||||||||||||||||||
| Platform Net Revenue | |||||||||||||||||||
|
Xbox 360 |
292 |
204 |
277 |
379 |
256 |
(12 | %) | ||||||||||||
|
PLAYSTATION 3 |
267 |
150 |
289 |
404 |
238 |
(11 | %) | ||||||||||||
|
Wii |
8 |
17 |
20 |
5 |
3 |
(63 | %) | ||||||||||||
|
PlayStation 2 |
2 |
6 |
3 |
2 |
1 |
(50 | %) | ||||||||||||
|
Total Consoles |
569 |
377 |
589 |
790 |
498 |
(12 | %) | ||||||||||||
|
Mobile |
69 |
75 |
86 |
109 |
113 |
64 | % | ||||||||||||
|
PlayStation Handhelds |
10 |
14 |
15 |
20 |
12 |
20 | % | ||||||||||||
|
Nintendo Handhelds |
9 |
8 |
9 |
9 |
9 |
– | |||||||||||||
|
Total Mobile and Handhelds |
88 |
97 |
110 |
138 |
134 |
52 | % | ||||||||||||
|
PC |
276 |
214 |
186 |
252 |
298 |
8 | % | ||||||||||||
|
Andere |
22 |
23 |
37 |
29 |
19 |
(14 | %) | ||||||||||||
| Total GAAP Net Revenue | 955 | 711 | 922 | 1,209 | 949 | (1 | %) | ||||||||||||
|
Xbox 360 |
(186 |
) |
144 |
72 |
(105 |
) |
(148 |
) |
|||||||||||
|
PLAYSTATION 3 |
(183 |
) |
222 |
95 |
(170 |
) |
(159 |
) |
|||||||||||
|
Wii |
(5 |
) |
— |
— |
(1 |
) |
— |
||||||||||||
|
PlayStation 2 |
(1 |
) |
1 |
— |
— |
— |
|||||||||||||
|
Mobile |
9 |
13 |
13 |
(4 |
) |
(9 |
) |
||||||||||||
|
PlayStation Handhelds |
(4 |
) |
7 |
11 |
(13 |
) |
(8 |
) |
|||||||||||
|
Nintendo Handhelds |
(4 |
) |
(2 |
) |
13 |
(3 |
) |
(7 |
) |
||||||||||
|
PC |
(90 |
) |
(16 |
) |
56 |
127 |
(123 |
) |
|||||||||||
| Change in Deferred Net Revenue (Online-Enabled Games) | (464 | ) | 369 | 260 | (169 | ) | (454 | ) | |||||||||||
|
Xbox 360 |
106 |
348 |
349 |
274 |
108 |
2 | % | ||||||||||||
|
PLAYSTATION 3 |
84 |
372 |
384 |
234 |
79 |
(6 | %) | ||||||||||||
|
Wii |
3 |
17 |
20 |
4 |
3 |
– | |||||||||||||
|
PlayStation 2 |
1 |
7 |
3 |
2 |
1 |
– | |||||||||||||
|
Total Consoles |
194 |
744 |
756 |
514 |
191 |
(2 | %) | ||||||||||||
|
Mobile |
78 |
88 |
99 |
105 |
104 |
33 | % | ||||||||||||
|
PlayStation Handhelds |
6 |
21 |
26 |
7 |
4 |
(33 | %) | ||||||||||||
|
Nintendo Handhelds |
5 |
6 |
22 |
6 |
2 |
(60 | %) | ||||||||||||
|
Total Mobile and Handhelds |
89 |
115 |
147 |
118 |
110 |
24 | % | ||||||||||||
|
PC |
186 |
198 |
242 |
379 |
175 |
(6 | %) | ||||||||||||
|
Andere |
22 |
23 |
37 |
29 |
19 |
(14 | %) | ||||||||||||
| Total Non-GAAP Net Revenue | 491 | 1,080 | 1,182 | 1,040 | 495 | 1 | % | ||||||||||||
| Xbox 360 | 31% | 29% | 30% | 31% | 27% | ||||||||||||||
| PLAYSTATION 3 | 28% | 21% | 32% | 34% | 25% | ||||||||||||||
| Wii | 1% | 2% | 2% | — | — | ||||||||||||||
| PlayStation 2 | — | 1% | — | — | — | ||||||||||||||
| Total Consoles | 60% | 53% | 64% | 65% | 52% | ||||||||||||||
| Mobile | 7% | 11% | 9% | 9% | 12% | ||||||||||||||
| PlayStation Handhelds | 1% | 2% | 2% | 2% | 1% | ||||||||||||||
| Nintendo Handhelds | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | ||||||||||||||
| Total Mobile and Handhelds | 9% | 14% | 12% | 12% | 14% | ||||||||||||||
| PC | 29% | 30% | 20% | 21% | 32% | ||||||||||||||
| Andere | 2% | 3% | 4% | 2% | 2% | ||||||||||||||
| Total GAAP Net Revenue % | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||
| Xbox 360 | 22% | 32% | 30% | 26% | 22% | ||||||||||||||
| PLAYSTATION 3 | 17% | 34% | 32% | 23% | 16% | ||||||||||||||
| Wii | 1% | 2% | 2% | — | 1% | ||||||||||||||
| PlayStation 2 | — | 1% | — | — | — | ||||||||||||||
| Total Consoles | 40% | 69% | 64% | 49% | 39% | ||||||||||||||
| Mobile | 16% | 8% | 8% | 10% | 21% | ||||||||||||||
| PlayStation Handhelds | 1% | 2% | 2% | 1% | 1% | ||||||||||||||
| Nintendo Handhelds | 1% | 1% | 2% | 1% | — | ||||||||||||||
| Total Mobile and Handhelds | 18% | 11% | 12% | 12% | 22% | ||||||||||||||
| PC | 38% | 18% | 21% | 36% | 35% | ||||||||||||||
| Andere | 4% | 2% | 3% | 3% | 4% | ||||||||||||||
| Total Non-GAAP Net Revenue % | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||
| Unaudited Supplemental Financial Information and Business Metrics | ||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | ||||||||||||||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | YOY % | |||||||||||||
| FY13 | FY13 | FY13 | FY13 | FY14 | Change | |||||||||||||
| CASH FLOW DATA | ||||||||||||||||||
|
Operating cash flow |
(244 |
) |
(28 |
) |
363 |
233 |
(248 |
) |
(2 | %) | ||||||||
|
Operating cash flow – TTM |
307 |
490 |
378 |
324 |
320 |
4 | % | |||||||||||
|
Capital expenditures |
31 |
25 |
25 |
25 |
29 |
(6 | %) | |||||||||||
|
Capital expenditures – TTM |
171 |
144 |
125 |
106 |
104 |
(39 | %) | |||||||||||
| BALANCE SHEET DATA | ||||||||||||||||||
|
Cash and cash equivalents |
919 |
871 |
1,158 |
1,292 |
1,056 |
15 | % | |||||||||||
|
Short-term investments |
444 |
351 |
275 |
388 |
355 |
(20 | %) | |||||||||||
|
Marketable equity securities |
76 |
93 |
59 |
— |
— |
(100 | %) | |||||||||||
|
Receivables, net |
111 |
643 |
382 |
312 |
120 |
8 | % | |||||||||||
|
Inventories |
60 |
71 |
59 |
42 |
41 |
(32 | %) | |||||||||||
|
Deferred net revenue (online-enabled games) |
||||||||||||||||||
|
End of the quarter |
584 |
953 |
1,213 |
1,044 |
590 |
|||||||||||||
|
Less: Beginning of the quarter |
1,048 |
584 |
953 |
1,213 |
1,044 |
|||||||||||||
|
Change in deferred net revenue (online-enabled games) |
(464 |
) |
369 |
260 |
(169 |
) |
(454 |
) |
||||||||||
| STOCK-BASED COMPENSATION | ||||||||||||||||||
|
Cost of goods sold |
1 |
— |
— |
1 |
— |
|||||||||||||
|
Marketing and sales |
7 |
9 |
7 |
7 |
7 |
|||||||||||||
|
General and administrative |
10 |
9 |
7 |
12 |
6 |
|||||||||||||
|
Research and development |
21 |
26 |
25 |
22 |
20 |
|||||||||||||
|
Total Stock-Based Compensation |
39 |
44 |
39 |
42 |
33 |
|||||||||||||
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